Cómo motivar a un equipo comercial sin bajar más comisiones
Las 3 palancas que sostienen la motivación de un equipo comercial (claridad, reconocimiento, progreso), y por qué subir la comisión no alcanza como solución permanente.
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La estructura de 4 puntos que tiene que tocar un speech de ventas, el error más común al escribirlo, y cómo probar si realmente funciona.
Por qué un proceso de ventas documentado le gana al carisma individual a largo plazo, y cómo se ve la diferencia en un equipo comercial real.
El framework de las 4 dimensiones (personas, procesos, datos, tecnología) para diagnosticar el problema real detrás de un bajón de ventas, y por qué el orden en que se revisan importa.
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Qué temas suele tocar una charla de ventas, en qué formatos se dan, y cómo elegir y contratar una capacitación comercial para tu equipo o evento.
No hay un precio de mercado único. Los 3 modelos de cobro más comunes, qué mueve el precio, señales de que te están cobrando mal, y cómo lo estructura Focomercial.
Por qué los planes comerciales se abandonan después del diagnóstico inicial, y qué hace que un plan sí se sostenga semana a semana.
La diferencia real entre vender y tomar pedidos, señales para distinguir cuál está haciendo tu equipo, y por qué se entrena, no es cuestión de personalidad.
Por qué entender el problema real, al cliente y su etapa de decisión es la base de vender bien, con señales concretas de cuándo se está vendiendo sin entender.